Domande Frequenti

La diagnostica è spesso classificata come medicina, in quanto comporta l'uso di strumenti per selezionare un trattamento adeguato. La situazione è molto simile con la diagnostica del personale 360-Talents. L'attenzione è rivolta ai potenziali dipendenti. L'uso della diagnostica del personale migliora significativamente la qualità predittiva dell'idoneità di un candidato. Le diagnosi sono ideali anche per determinare lo status professionale di una persona, come base per lo sviluppo sistematico del personale e per una gestione delle competenze mirata e sostenibile all'interno dell'azienda.

Dopo essersi registrato nel nostro strumento online, l'interessato risponde a domande sui valori e sulle competenze comportamentali in situazioni di stress e di lavoro normale. Questa autovalutazione è integrata da un massimo di quattro valutazioni esterne. La persona interessata nomina persone di riferimento della propria rete professionale che rispondono alle stesse domande sulla propria capacità di agire. Una valutazione esterna dura circa 10 minuti. Il confronto delle valutazioni da diverse prospettive fornisce un quadro reale. Guardate il video per avere spiegazioni più dettagliate: https://www.youtube.com/watch?v=rsv_IL77l20

Prendiamo molto sul serio la protezione dei dati. Siamo consapevoli che non si tratta solo della protezione dei dati personali, ma anche della tutela della privacy. I nostri utenti sanno in ogni momento e decidono autonomamente chi può visualizzare quali dati. Abbiamo adottato misure tecniche e organizzative per garantire il rispetto delle norme di legge sulla protezione dei dati, che vengono osservate sia da noi che dai fornitori di servizi esterni.

Non esiste ancora una definizione scientifica e standardizzata del termine. In un contesto professionale, si riferisce al comportamento umano in un ambiente sociale. Tra gli esempi si possono citare la capacità di lavorare in gruppo, la capacità di risolvere i problemi, l'assertività, ecc. Tali competenze umane sono indiscutibilmente decisive per il successo e la soddisfazione nel rapporto di lavoro. Valutare le soft skills utilizzando le procedure convenzionali di selezione del personale è estremamente impegnativo e soggetto a errori. Guardate il video per avere spiegazioni più dettagliate: https://www.youtube.com/watch?v=MhzoQ67a6aU

Oggi chiunque può acquisire conoscenze e dimostrarle con qualifiche o esperienze professionali. Il problema è piuttosto capire le conoscenze e metterle in pratica. O per dirla in modo un po' più informale: Per quanto una persona possa essere qualificata professionalmente, se non si adatta al team o alla cultura aziendale, è improbabile che il rapporto di lavoro produca prestazioni di alto livello.

No, le soft skills non sono tratti della personalità.

Vari modelli di personalità cercano di descrivere CHI è una persona. Tuttavia, trarre conclusioni su come questa personalità si comporta nella pratica è molto discutibile. Le soft skill, invece, si riferiscono a COME una persona si comporta effettivamente nella pratica. I tratti della personalità sono quindi molto meno interessanti nella valutazione dei candidati rispetto alle soft skill che possono essere valutate direttamente. Inoltre, le soft skill possono essere sviluppate con relativa facilità. Per la maggior parte delle persone è molto più difficile cambiare la propria personalità che adattare semplicemente il proprio comportamento.

La mentalità si riferisce all'atteggiamento interiore o ai valori di una persona. I valori contengono una componente motivazionale centrale e sono determinanti per il comportamento. La mentalità descrive quindi ciò che è importante per una persona e ciò a cui aspira, ad esempio la sicurezza, la salute, il riconoscimento, ecc. Guardate il video per spiegazioni più dettagliate: https://www.youtube.com/watch?v=QJeHThAYCzM

Le abilità di azione sono competenze che consentono di padroneggiare i compiti legati al lavoro, ad esempio l'azione orientata al gruppo, l'azione di risoluzione dei problemi o l'azione coerente.

In linea di principio, chiunque può partecipare a una valutazione del personale. Il modo migliore per farlo è, nell'ambito di una candidatura, l'invito da parte dell'azienda selezionatrice. La valutazione è particolarmente consigliata per le persone che lavorano in un team o che hanno responsabilità manageriali.

No, non sono previste commissioni per le segnalazioni di talenti e le segnalazioni sono quindi gratuite. Alle aziende viene chiesto di sottoscrivere un abbonamento per accedere ai pool di talenti. Se un talento viene assunto dal pool 360-Talents, non viene addebitata alcuna commissione di collocamento.

Le soft skills sono indiscutibilmente il fattore di successo dominante nel rapporto di lavoro. Per valutare se i requisiti delle soft skills sono soddisfatti, vengono effettuati colloqui strutturati, valutazioni e altri test attitudinali che richiedono molto tempo. Utilizzando la nostra diagnostica del personale, avrete a disposizione informazioni (convalidate) sulle soft skill già prima del colloquio. https://www.youtube.com/watch?v=iik1CxApn-Y&t=267s

Le nostre diagnosi del personale mostrano le caratteristiche delle soft skills di un candidato. Queste informazioni effettive vengono confrontate con il TARGET desiderato. Questo ci permette di trovare il "match" più adatto a voi. Riconoscete le deviazioni e avete la possibilità di progettare il ruolo nel team in base alle caratteristiche individuali delle soft skills e di sviluppare le soft skills dei dipendenti.