by Andre published 8 mesi fa
L'analisi dei documenti di candidatura e la conduzione di colloqui sono gli strumenti più utilizzati dalle aziende nei loro processi di assunzione. La responsabilità è grande, perché le decisioni sul personale hanno un impatto significativo sulla produttività e sul successo di un'azienda. Ma come fanno i manager a prendere queste decisioni? I responsabili credono alle loro opinioni personali quando prendono una decisione o si basano su fatti concreti? Qual è la differenza?
Le opinioni sono convinzioni soggettive basate su esperienze e valori personali. Sono spesso influenzate dalle emozioni e possono variare da persona a persona. I fatti, invece, sono informazioni oggettive che possono essere dimostrate. Sono indipendenti dalle opinioni personali.
Il ruolo delle opinioni nella selezione del personale
Le opinioni dei manager giocano un ruolo essenziale in diverse fasi del processo di reclutamento: dalla valutazione dei CV e delle candidature, ai colloqui, alle referenze e alle raccomandazioni, fino alla valutazione dell'idoneità, del team fit e dell'adattamento alla cultura aziendale.
L'importanza dei fatti nella selezione del personale
Le valutazioni soggettive possono contribuire a delineare un quadro più completo di un candidato. Tuttavia, non dovrebbero essere la base principale per le decisioni sul personale nelle varie fasi del processo di reclutamento. Al contrario, i fatti e i criteri oggettivi dovrebbero svolgere il ruolo principale. Le aziende riducono al minimo i pregiudizi e le discriminazioni, contribuiscono a garantire la diversità e prendono decisioni sul personale su una base più ampia ed equa.
Attitudine critica nei confronti delle proprie opinioni
Nella selezione del personale, è importante mettere in discussione in modo critico le proprie opinioni per non prevalere sui fatti oggettivi. Le opinioni personali sull'idoneità di una persona tendono a generare pregiudizi e stereotipi. Un atteggiamento critico nei confronti della propria opinione aiuta i responsabili a prendere decisioni più obiettive, aumentando così la qualità delle decisioni. Mettere in discussione la propria opinione può anche essere un segno di professionalità e di comportamento etico.