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Der 360-Talents Blog

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Soft Skills Analyse Mit Unternehmenskultur Mitarbeitende binden

by Andre published vor 7 Monaten

Es ist kein schöner Begriff. Mitarbeiterbindung klingt irgendwie hart und autoritär. Vielleicht ist es besser, von Loyalität oder Engagement zu sprechen. Diese betonen die Aspekte der Beziehung zwischen Mitarbeitenden und ihrem Unternehmen besser. Gemeint sind auf jeden Fall längerfristige und zufriedene Arbeitsverhältnisse, welche sich positiv auf die Leistung auswirken. Doch wie gelingt es Unternehmen, die Loyalität und Engagement vom Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen? Was hat dies mit Soft Skills Diagnostik zu tun?

Die emotionale Bindung als ausschlaggebendes Kriterium

Massnahmen zur Mitarbeiterbindung gibt es zahlreiche. Die wichtigste ist wohl die emotionale Bindung. Unternehmen erreichen eine emotionale Verbundenheit durch Authentizität und der Schaffung einer gemeinsamen Identität. Diesen weichen Faktoren sind die Basis für eine Identifikation und werden auch unter dem Begriff Unternehmenskultur zusammengefasst. Durch eine stark verankerte Unternehmenskultur erfahren Mitarbeitende mehr Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit und ihrem Beitrag zum Unternehmen. Die emotionale Bindung und das Zugehörigkeitsgefühl wird gestärkt.

Die Unternehmenskultur ist die Summe der individuellen Mindsets der Einzelnen

Das Mindset bezieht sich auf die innere Haltung bzw. auf die Wertehaltung von Menschen. Werte sind für das Handeln bestimmend. Die individuellen Wertehaltungen von Mitarbeitenden und Führungskräften bestimmen damit die Unternehmenskultur. Wenn beispielsweise die Berücksichtigung von privaten Belangen als wichtiger Wert angesehen wird, ist die Unternehmenskultur eine andere, als wenn die Wichtigkeit der Entlohnung von Leistung priorisiert wird.

Personaldiagnostik als Schlüssel zu mehr Loyalität

Soft Skills Diagnostik macht individuelle Unterschiede bei den Wertehaltungen von einzelnen Personen sichtbar. Passen die Wertehaltungen und die Unternehmenskultur eines neuen Mitarbeitenden zusammen, beeinflusst dies die Loyalität und Engagement vom Mitarbeitenden positiv. Die Herausforderung ist es, im Rahmen der heute eingesetzten Rekrutierungsprozessen, diese Passung zuverlässig zu erkennen. Hier leistet der Einsatz von professioneller Personaldiagnostik einen wertvollen Beitrag.

Die 4 der besten Massnahmen zur Mitarbeiterbindung

  • Cultur-Fit von neuen Mitarbeitenden
  • eine bewusst entwickelte und gelebte Unternehmenskultur
  • Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, z.B. individuelle Soft Skills Entwicklung 
  • mit der Unternehmenskultur abgestimmtes Arbeitsumfeld und -organisation