by Andre published vor 8 Monaten
Glaubt man den Bewerbungsunterlagen, ist jede kandidierende Person teamfähig, flexibel, belastbar und jede Führungsperson führt kooperativ. Die Belege dafür finden sich oft in den selbst formulierten Bewerbungsunterlagen. Als Vorbereitung für das Vorstellungsgespräch sind eindrucksvolle Beispiele aus der eigenen Realität oder der Fantasie für das Vorstellungsgespräch griffbereit. Leider sind selbst Arbeitszeugnisse kaum aussagekräftiger als das Eigenlob von Kandidierenden.
360-Grad- Feedback Methode
Um also substanziell zuverlässigere Aussagen über das Handeln von Personen unter normalen und belastenden Arbeitssituationen machen zu können, müssen Unternehmen bei der Personalselektion andere Wege gehen. Genau dafür bietet sich die 360-Grad- Feedback Methode an. Diese Methode wird in vielen Unternehmen schon seit Jahrzehnten eingesetzt, um Feedback vom eigenen, beruflichen Umfeld zu erhalten.
Mehrere Perspektiven führen zu einem vollständigen Bild
Einer der Hauptargumente, welche für den Einsatz eines 360-Grad-Feedback im Rahmen der Personalrekrutierung spricht, ist die Vielfalt der Perspektiven. Während eine kandidierende Person kaum ihr eigenes Verhalten kaum objektiv beurteilen kann, ein Vorgesetzter vielfach befangen auf die Leistung blickt, können Arbeitskollegen, Kunden und Untergebene oft praxisnäher beschreiben, wie jemand im Team arbeitet und in den täglichen Interaktionen handelt.
Förderung der Selbstwahrnehmung und persönliche Entwicklung
Das Bewusstsein über die eigene Wirkung und seines Handelns ist für die persönliche Entwicklung von unschätzbarem Wert. Das 360-Grad-Feedback ermöglicht es, die Selbstwahrnehmung mit der Wahrnehmung anderer abzugleichen. Das Resultat ist ein besseres Verständnis für das eigene Handeln und dessen Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld. Ausserdem können «blinde Flecken» aufgedeckt werden. Durch die Einbeziehung von Feedback aus verschiedenen Quellen können unbewusste Bereiche des Handelns identifiziert werden, was sonst vielleicht nicht möglich ist.
Wollen auch Sie die 360-Grad-Feedback Methode im Rahmen von Rekrutierungen anwenden?
Dann nutzen Sie die Dienstleistungen von 360-Talents. Kandidierende Personen Ihrer Wahl, erhalten mit dem Einsatz von 360-Talents die Möglichkeit, die eigenen Soft Skills einzuschätzen und mit bis 4 Fremdeinschätzungen zu validieren. Der Vorteil liegt auf der Hand: Mit den Einschätzungen aus verschiedenen Perspektiven erhalten Sie umfassendes Bild über die Passung einer kandidierenden Person.