by Andre published vor 7 Monaten
Rekrutierungsprozesse sind für Unternehmen zeitaufwändig. Die geeignetsten und entwicklungsfähigen Talente für das Team zu finden eine äusserst anspruchsvolle Aufgabe. Eine zuverlässig Identifikation und Erfassen von Soft Skills ist eine Voraussetzung, um die menschlich geeignetsten Personen und entwicklungsfähige Talente zu erkennen. Erfahren Sie hier 10 überbewertete Werkzeuge und Methoden der Mitarbeiterauswahl, um dieses Ziel zu erreichen:
1. Analyse des Motivationsschreibens
Wenn es nicht zu Ihnen passt, ist ChatGPT schuld.
2. Lebenslauf analysieren
Mangel an Kontext: Im Lebenslauf fehlt der Kontext, der für das Verständnis der beruflichen Geschichte wichtig ist.
3. Messen von Berufserfahrung
Berufserfahrung ist für das Leistungspotenzial im neuen Job unbedeutend. Der wahrscheinlichste Grund dafür wird sein, dass fälschlicherweise das Mass «Zeit» (also die Berufserfahrung in Jahren) mit den viel schwierigeren messbaren Kompetenzen (also die Handlungsfähigkeiten) gleichgesetzt wird. (Genaueres zu dem Thema und Quellenangaben unter: https://360-talents.com/de/blog/posts/die-bedeutung-von-berufserfahrung)
4. Bild auf dem Lebenslauf
Es gibt schlagende Argumente, die gegen ein Bild auf dem Lebenslauf sprechen: Voreingenommenheit und Diskriminierung. Aber das Wichtigste: Äusserlichkeiten sind für Modelle und Schauspieler wichtig, für alle anderen Mitarbeitenden im Unternehmen zählen wohl vor allem die "inneren Werte".
5. Persönlichkeitstests
Wenn Sie wissen wollen, wie eine Person in der Praxis handelt, können Sie Persönlichkeitstests getrost weglassen.
6. Referenzen
Gefangen zwischen Datenschutz und Befangenheit.
7. Intelligenztests
Können Sie in einem Satz erklären, was Intelligenz bedeutet?
8. Assessments
Der Zeitaufwand und die Kosten sind sehr hoch, wenn Sie im Vergleich dazu kein umfassende und fragwürdige Zuverlässigkeit der Bewertung erhalten und dabei noch in Kauf nehmen müssen, dass Bewerbende ein Assessment als überflüssig empfinden.
9. Konzentration auf Qualifikationen
Wissen kann jeder lernen, die Frage ist vielmehr nach dem Verständnis und der Umsetzung von Wissen.
10.Unstrukturierte Interviews
Verlassen Sie sich bei Schokolade auf ihr Bauchgefühl, bei der Auswahl von Mitarbeitenden besser nicht.