by Andre published vor 1 Monat
Ein Leitfaden für HR- und Rekrutierungsverantwortliche
Personalbeschaffung ist komplex und ständig im Wandel. Rekrutierungsverantwortliche stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die von technologischen Veränderungen bis hin zu sich verändernden sozialen Dynamiken reichen. Hier sind die neun grössten Herausforderungen von Rekrutierenden und Strategien, um diese zu bewältigen.
1. Arbeitskräftemangel
In Bereichen wie Handwerk, Technik und Gesundheitswesen herrscht ein Mangel an qualifizierten Fachkräften. Die Antwort auf die Frage, wie schwierig es ist, eine Person menschlich passend zu machen, im Vergleich zur Einfachheit einer fachlichen Qualifizierung, gibt den Hinweis auf eine aussichtsreiche Strategie. Wenn Soft Skills statt Berufserfahrungen und fachliche Qualifikationen in den Mittelpunkt stehen, kann dieses Problem entschärft werden.
2. Wettbewerb
Unternehmen konkurrieren um die besten Talente mit anderen Unternehmen. Eine starke Arbeitgebermarke und das Hervorheben der einzigartigen Unternehmenskultur hilft, sich abzuheben.
3. Integration von Diversity und Inclusion
Diversity und Inclusion sind mehr als nur Schlagworte. Sie sind wesentlich für die Schaffung einer bereichernden Arbeitsumgebung. Die Herausforderung besteht darin, vielfältige Talente mit den richtigen Soft Skills zu finden und zu fördern, um eine inklusive Kultur zu etablieren.
4. Anpassung an technologische Veränderungen
Die Anwendung von innovative Methoden und Einsatz von künstlicher Intelligenz, ist ein wegweisender Wettbewerbsvorteil.
5. Bewältigung grosser Bewerbermengen
Die Verwaltung einer Flut von Bewerbungen kostet extrem viel Zeit und Geld. Effektive Analyse und Screening-Tools, zeitgemässe Bewerbermanagementsysteme sind darum unerlässlich, um den Prozess zu vereinfachen und sicherzustellen, dass keine Talente übersehen werden.
6. Qualifikationen vs. Unternehmenskultur
Es ist entscheidend, Kandidierende zu finden, die sowohl die fachlichen Anforderungen erfüllen als auch zur Kultur des Unternehmens bzw. des Teams passen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der eigenen Unternehmens- und Teamkultur und Soft Skills von potentiellen Mitarbeitenden, die in diesem Umfeld gedeihen.
7. Unconscious bias
Unbewusste Voreingenommenheit oder Vorurteile verzerren laut wissenschaftlichen Studien den Auswahlprozess. Die menschliche Expertise im Auswahlprozess neigt dazu, die konsequente Umsetzung vom Diversity- und Inklusion Konzept zu verhindern. Es ist darum erstrebenswert, die menschliche Expertise in der Personalauswahl durch technische und methodische Mittel zu ergänzen oder zu ersetzen, um Objektivität zu erhöhen und Unconscious Bias zu minimieren.
8. Einsatz von Technologie
Automatisierte Systeme und künstliche Intelligenz helfen, den Rekrutierungsprozess signifikant zu vereinfachen und objektiver zu machen. Es ist wichtig, neue und innovative Anwendungen zu prüfen.
9. Bewertung von Soft Skills
Die Bedeutung von Soft Skills kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Die Herausforderung besteht darin, effektive Methoden zu entwickeln, um Soft Skills zu messen und zu bewerten. Hierzu gehören verbesserte, strukturierte Interviewtechniken und die systematische Analyse der Daten nach wissenschaftlichen Kriterien.
Fazit
Recruiting ist ein komplexes Feld mit vielen dynamischen Herausforderungen. Indem man diese Herausforderungen erkennt und proaktiv angeht, können HR-Manager und Rekrutierungsverantwortliche nicht nur effektiver rekrutieren, sondern auch einen wesentlichen Beitrag zum langfristigen Erfolg ihres Unternehmens leisten. Es ist unser erklärtes Ziel, diese Herausforderungen zu lösen.
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