by Andre published hace 2 meses
La diversidad en las empresas no sólo es ética y socialmente beneficiosa. También conduce a unos resultados financieros significativamente mejores. El estudio de McKinsey "La diversidad importa aún más" muestra que las empresas con equipos diversos tienen un 39% más de probabilidades de superar sus objetivos financieros. En un mundo empresarial cada vez más complejo y competitivo, la diversidad de perspectivas y experiencias es clave para la innovación y el crecimiento sostenible.
La implantación del concepto de diversidad flaquea
Los estudios también muestran que las empresas son cada vez más conscientes de la importancia del concepto de diversidad e inclusión, pero aún se enfrentan a grandes obstáculos para su implantación. Un problema común es la falta de apoyo por parte de la dirección. La falta de voluntad para ponerlo en práctica a menudo tiene que ver con la falta de datos. Pero probablemente los mayores obstáculos sean los recursos financieros y humanos necesarios.
La contratación como clave
La contratación desempeña un papel fundamental en la aplicación del concepto de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en las empresas. Mediante una contratación selectiva e integradora, las empresas se aseguran de que la diversidad esté arraigada en la plantilla desde el principio. Esto significa que se incorporan a la organización perspectivas, trayectorias y experiencias diversas, lo que constituye la base de una cultura empresarial integradora. Un análisis de Catapult muestra que las organizaciones que comunican y aplican claramente sus objetivos de DEI mejoran su reputación de marca y son consideradas empleadores de elección.
Adaptación de los procesos de contratación
Los procesos de contratación convencionales tienden a impedir la diversidad. He aquí algunos ejemplos de solicitantes que tienen muy pocas probabilidades de ser tenidos en cuenta para una entrevista y, por tanto, para un puesto de trabajo:
- - demasiado jóvenes o demasiado mayores
- - sin experiencia profesional o con una experiencia demasiado corta
- - falta de experiencia en el sector
- - carrera poco convencional y poco directa
- - lagunas en el CV
- - debido al origen étnico y cultural
- - foto de retrato subóptima o faltas de ortografía en el CV
- - carta de motivación dudosa, etc
Smarter Recruiting
Smarter Recruiting combina las fortalezas de dos mundos diferentes: El diagnóstico de idoneidad y la inteligencia artificial (IA). El resultado de esta combinación es un aumento significativo de la eficiencia en el reclutamiento. Pero eso no es todo. Smarter Recruiting determina en primer lugar las competencias blandas de todas las personas que solicitan empleo en la empresa. Este proceso digitalizado garantiza la máxima objetividad y fiabilidad. Es posible realizar una comparación exhaustiva del perfil no sólo de unas pocas personas, sino de todas las personas que solicitan empleo en la empresa. Smarter Recruitment es, por tanto, una solución eficaz a los retos que plantea la aplicación del concepto DEI. No sólo ayuda a las empresas a conseguir una plantilla más diversa e inclusiva, sino también mejores resultados de negocio y una marca de empleador más fuerte.
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Fuentes y créditos de la imagen (imagen de portada):
https://www.mckinsey.de/news/presse/2024-03-06-diversity-matters-even-more
https://diversio.com/industries/dei-human-resources/
https://letscatapult.org/the-current-state-of-workplace-dei-strategies-for-sustained-impact/