by Andre published hace 8 meses
En los últimos años, las prácticas de contratación han cambiado indudablemente en muchas empresas. Estos cambios son a menudo bastante superficiales. Tradicionalmente, el expediente de solicitud y la entrevista siguen siendo el centro del proceso de selección en la mayoría de las empresas.
En el primer paso, se selecciona a los candidatos en función de sus aptitudes duras y su capacidad para presentarse bien. Esto tienta a los responsables a invitar a entrevistas a personas que sólo son adecuadas a primera vista, pero que no encajan realmente en la empresa si se examinan más de cerca. Además, las propias empresas limitan el campo de talentos potenciales capaces de desarrollarse profesionalmente. En un momento en que muchos se quejan de la escasez de mano de obra cualificada, habría que reconsiderar esta práctica. La pregunta que surge es: ¿hay soluciones para evitar estos errores?
Sí, hay una solución mejor
La solución es el uso de diagnósticos profesionales de habilidades blandas. A la hora de decidir si invitar o no a un candidato a una entrevista, no sólo se puede conocer la superficie brillante de un candidato, sino también las profundidades previamente ocultas de las habilidades blandas.
Una mirada bajo la superficie
Los expedientes de solicitud y las entrevistas pueden proporcionar información valiosa, pero desgraciadamente a menudo sólo ofrecen una visión superficial de los candidatos. Los diagnósticos de competencias blandas permiten profundizar e identificar las habilidades ocultas y la mentalidad de una persona.
Aumentar la eficiencia en el proceso de selección
Utilizando los diagnósticos de competencias blandas, las empresas pueden aumentar significativamente la eficiencia de su proceso de selección. Pueden identificar a los candidatos que mejor se adaptan a la cultura corporativa y a los requisitos del puesto antes de invertir tiempo y recursos en entrevistas.
Reducir el número de malas contrataciones
Uno de los mayores retos en el proceso de selección es evitar las malas contrataciones. Los diagnósticos de competencias blandas ayudan a reducir la probabilidad de decisiones erróneas, ya que proporcionan una visión más completa de las competencias de los candidatos.
Reclutamiento centrado en el candidato
El uso de diagnósticos de competencias blandas indica a los candidatos que la empresa valora sus competencias personales y su adecuación a la cultura corporativa. Esto ayuda a atraer a candidatos altamente cualificados que se identifican con los valores y objetivos de la empresa.
¿Cómo funciona el diagnóstico de habilidades interpersonales? El diagnóstico de habilidades interpersonales se basa en métodos y herramientas científicas que se han desarrollado para identificar de forma válida la mentalidad y la capacidad de actuar en situaciones laborales normales y estresantes. Se trata, por ejemplo, de la orientación al trabajo en equipo, la autoorganización, el compromiso, la creatividad, etc. Estas características se evalúan en forma de cuestionarios estandarizados y se presentan gráficamente.
Los resultados de los diagnósticos de habilidades blandas permiten a las empresas obtener una imagen completa de los candidatos y tomar decisiones fundamentadas e imparciales en el proceso de selección.
Conclusión:
La contratación de nuevos empleados es demasiado importante para basarse únicamente en características superficiales como un expediente de solicitud perfecto. Con la ayuda del coaching o el uso de la inteligencia artificial, incluso el candidato más desmotivado puede ahora elaborar un buen dossier de candidatura. Además, sólo el 15% del éxito profesional se basa en las cualificaciones y la experiencia mostradas en los documentos de solicitud, sino el 85% en unas aptitudes interpersonales adecuadas y bien desarrolladas. La integración del diagnóstico de las habilidades interpersonales permite a las empresas modernas obtener una imagen completa de los candidatos y, de este modo, tomar decisiones de personal bien fundamentadas e imparciales.